QM质量管理简述

QM（Quality manage）：质量管理定义，质量管理QM的实现手段主要有这几个方面:
1. 标准管理--此项是依赖一个统一的标准, 保证质量有个唯一的依据. 这个依据主要定义了一些宏观的、指标的、框架性的质量约定。
2. 流程管理--此项是用来保证质量的一个重要手段。如国外有从热衷于质量体系到管理体系认证的转变，这就反应了一种意识，纯粹的质量体系（无流程管理）是费时费力但效果不一定好的方式。
3. 产品测试管理--产品测试是保证质量的一个最重要手段，所以对测试的管理又是QM的一项核心工作。
4. 产品发布管理--产品发布是产品质量的依附，不同版本的产品可能存在不同的瑕疵，质量管理的一个重要管理部分就是要清楚这些不同版本产品的质量情况。

安达发QM品质管理的主要特点：

1. 围绕企业产品生产过程中的每一个环节，严把质量关。
2. 抽样方式灵活多样性。
3. 检验项目方案为检验过程提供作业指导书。
4. 以成本中心为基础，严格管控检验过程中的损耗，控制品质成本。
5. 生产工序自动触发检验单据。
6. 多检验业务类型合并检验结果放行。

安达发QM包含哪些方面？

安达发TQM—抽样方案：根据批量数，样本数

安达发TQM—检验项目方案：为检验执行过程，提供质检依据，检验项目方案对应检验明细、产品、工序。

安达发TQM—来料检验：来料检验单据，来料检验项目明细。

安达发TQM—生产过程工序触发检验单据：触发生产过程检验单据。

安达发TQM—生产过程检验单据：当前工序下触发的检验批，检验数量为该工序数量。

安达发QM品质管理的优势：

1. 业务流程以质量体系管理标准为依据。
2. 严格控制质量，追踪到企业生产过程中的每个环节。
3. 以成本中心为基础控制质量检验过程中的成本管理。
4. 检验项目方案为检验过程提供数据依据。
5. 严格控制检验结果最终放行。
6. 软件设计上把质量管理作为企业生存发展的重心，细微之处更严谨。