自动排单软件实现跨部门的可见性

供应链管理组件越来越受到人们的欢迎，那是因为它在供应链中具有可见性。许多生产制造主管感觉好像他们没有生产过程所需的可见性。

要了解你的产品始终处于什么位置。这涉及到了解如何在整个生产过程中转移材料，制造过程中的任何瓶颈或障碍，以及成本是否尽可能最低。

了解预算，资源以及可以更高效的完成任何潜在任务也很重要。接收实时数据并全面了解制造过程的这些部分，可以让你做出有关优化和效率提高的决策。 尽管最终目标是在供应链的每个过程中都具有可见性，但是没有所需可见性的制造商，可能希望从提高自己工厂内的可见性入手。跨部门获得可见性将让你能够做出更好的业务决策，优化生产并提高效率。接下来，我们来聊一下，为什么在生产制造过程中具有可视性很重要。

为何必须在运营中保持可见性，各个部门必须具有可见性的五个原因包括：

一、容量规划的改进

可以访问数据，使你可以清楚地了解将来的工作负载。了解所有部门的容量利用率将使你知道是否可以将新作业插入到日程表中。这还允许对利用率和完成所有作业所需的资源进行简单建模。当前产能的可见性使生产能够根据当前或未来生产需求快速评估生产的影响。

二、诚信度提高

了解你当前的生产状态可以轻松改善未来的决策。实时信息流比分析过去的数据要有效得多，这就是为什么实时数据可以增加决策的信心。可见性不仅会增强你对自己的生产运营的信心，还将有助于提高客户对组织的信心。

三、减少浪费的时间

浪费的时间是许多制造业务中的重要问题，这就是为什么可见性可以让你更深入地了解此问题。所有部门都使用一个系统的好处是，确保每个人都在同一页上，了解可用容量，消耗的材料以及预计的完成日期。数据可见性使你无需依赖项目人员的更新即可访问所需的数据，从而最终节省了生产时间。

四、增强决策能力

如其他因素所述，可见性可以轻松地帮助决策。没有可靠的数据，就不可能做出有效而可靠的决策。经理经常需要在决策过程中看不到全貌，这可能会带来一系列问题。快速掌握数据，使你能够根据整体情况做出明智而有效的决策。

五、识别风险能力

识别风险是生产计划中的关键。有权访问绩效数据，使你能够识别潜在风险并相应地调整生产计划。可见性还可以帮助你识别没有所需材料才能启动的作业和操作，以及识别有可能太迟完成的作业。知道这一点将帮助你为生产的各个方面做好准备，使生产操作按时进行，并在预算范围内。

拥有整个部门的可视性有很多好处。总体而言，提高可见性意味着你的部门将朝着同一目标发展，并且你将看到一个部门变更为另一个部门所产生的影响。可见性将突出显示可能对公司构成潜在风险的区域，以及可以改进以优化生产过程的区域。你将能够知道一个部门的变更将如何影响整个计划的影响。

自动排单软件实现跨部门的可见性

自动排单软件的作用，就是所有机器都可以在一个屏幕上组合在一起。你会立即知道每台机器如何影响其他机器，以及它们与整个时间表的基本相关性，不仅对于当前一周，而且对于几天，几周或几个月的时间都是如此。自动排单软件让我们保持井井有条和协调一致。

在更大范围内，对产品的可见性以及组织之间的信息共享可以帮助你了解自己在竞争对手中所处的位置。只有对绩效有深刻的了解，才能将其与他人的绩效进行比较，并制定出超越竞争对手的战略计划。可见性是其中的关键部分。

自动排单软件可以极大地改善你的运营可视性。先进的计划和调度功能让你可以基于资源生成调度表，并提供实时数据，以帮助管理决策。可见性是制造操作中的关键，而先进的计划和计划软件可以使其更容易实现。

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